L’operazione LGH A2A censurata da ANAC, tecnicamente, non è la stessa di quella in corso nella nostra Provincia e altre Province Lombarde. In quel caso infatti si trattava della cessione a titolo oneroso del 51% del capitale di LGH ad A2A verso un corrispettivo pagato ai soci di LGH in parte con denaro ed in parte con azioni di A2A. Nel nostro caso siamo in presenza di una “acquisizione”, da parte di ACSM-AGAM, delle altre società coinvolte mediante fusione per incorporazione e corresponsione ai soci, mediante aumento di capitale, di azioni di ACSM-AGAM.
Il Consiglio comunale di Lecco ha superato se stesso, coniando l'inedita "fusione alla cieca". Quanto accaduto lunedì 26 febbraio in relazione al progetto di aggregazione societaria a trazione A2a delle partecipate di gas ed energia di Como, Monza, Varese, Sondrio e Lecco, merita d'esser ricordato come un passaggio amministrativo storico.
Prima di tutto i consiglieri comunali sono stati sottoposti al ricatto di un illegittimo "impegno alla riservatezza" sulle carte della durata di tre anni. Se vuoi sapere garantisci il silenzio.
Il territorio lecchese si prepara a perdere gestione e controllo di servizi pubblici fondamentali come gas ed energia. La fusione di ACEL e Lario Reti Gas nella nuova Multiutility lombarda a trazione A2A, infatti, non è una soluzione efficiente, efficace e lungimirante come raccontano i promotori. È una somma disorganica di beni e settori disparati che non produrrà affatto economie di scala: dal gas alle centrali idroelettriche, dalle farmacie all’energia elettrica.
L’unico risultato di questa aggregazione sarà quello di allontanare i cittadini dalle scelte strategiche, consegnando alla logica della Borsa e del mercato risorse, interessi e competenze che oggi sono diffusi.
C’è un sottile filo rosso che accomuna, a tutti livelli, la gestione dei cosiddetti Beni Comuni essenziali.
Parafrasando il termine francese “argent = soldi”, più che di color rosso si potrebbe definire di colore argento, vista la logica aziendalistico-finanziaria che permea le strategie di molte società partecipate, non solo locali.
Il rischio di ridurre ogni cosa, dietro apparenti logiche efficientistiche, sostanzialmente a pura gestione mercantile sembra trasversalmente unire operazioni di maxi aggregazioni nel settore dell’energia e del gas (a quando l’acqua ?), scelte “d’impresa sociale” a maggioranza privata nel campo della gestione dei servizi sociali, e progetti faraonici (teleriscaldamento) nel campo della gestione dei rifiuti e quant’altro.
Oggi, noi tutti impegnati per la difesa dei Beni Comuni dall'aggressione del profitto e di una politica sempre più lontana dalla gente, siamo un po' più orfani.
Già eravamo stati abbandonati dalla politica e dai partiti, tutti, ma, per nostra fortuna, avevamo un faro, un riferimento che ha sempre anteposto gli interessi della gente ai propri, Stefano Rodotà. Oggi, anche Rodotà, per le normali vicende della vita umana, ci ha lasciato.
